2023年，攀鋼礦業(yè)選礦分公司緊盯全年生產經營目標，共生產鈦精礦62.11萬噸，超計劃2.29萬噸，完成計劃的103.83%，再創(chuàng)歷史新高；鐵精礦467.32萬噸，超計劃2.42萬噸，完成計劃的100.52%，圓滿完成各項經營目標。

該分公司狠抓生產工藝、工序操作管理，樹立全分公司上下一盤棋思想，生產部門充分發(fā)揮生產組織的協(xié)調指揮職能，不斷加強上下工序的溝通聯(lián)系，靈活調整生產組織方式，全力以赴為鐵、鈦精礦放量生產保駕護航；精細實施生產組織，強化內部生產管控和工藝管理，充分釋放生產能力，做好生產各環(huán)節(jié)關鍵點的控制，為鐵、鈦精礦產量最大化創(chuàng)造條件；充分發(fā)揮磁滑輪拋尾作用，提高入磨礦石品位；最大限度挖掘進口破碎機的潛能，努力提高產能和單機效率，提高上工序為下工序服務的能力；加強設備檢修和現場管理，對重點設備堅持崗位維護、巡檢與專職點檢、定點檢修相結合，避免設備帶病運行，降低返修率，提高設備作業(yè)率；生產崗位嚴格按照工藝操作標準要求認真操作，抓好小時、班、日產量、質量的均衡穩(wěn)定，確保優(yōu)質高產；加大科技攻關力度，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢，引導干部職工針對制約生產的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)大力開展技術改進和創(chuàng)新，保證生產高效有序推進；深挖節(jié)支降耗、降本增效潛力，鼓勵職工圍繞降本增效提合理化建議，開展技術革新、小改小革、修舊利廢等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，實現全員參與、全員降本，進一步提升分公司創(chuàng)造力和競爭力。